Conseil en stratégie
Vous êtes dirigeant ? AUDASCO met à votre disposition ses compétences pour accompagner votre stratégie autour de 3 axes :
- Accompagner les entreprises dans la définition de leur business plan stratégique à travers une analyse de l’environnement externe de l’entreprise (demande, offre, concurrence…) et une analyse interne de l’entreprise.
- Structurer les activités et la gestion des entreprises pour créer un réel avantage compétitif.
- Anticiper les risques et les opportunités opérationnels de chaque transaction.
Conseil en systèmes d'information
Conseil en Systèmes d’Information
Maximiser la contribution du système d‘information à l’atteinte des objectifs stratégiques et à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle
- Elaboration de plans d’évolution du système d’information.
- Évaluation et amélioration de la qualité des données du système d’information, exploitation de celles-ci pour améliorer la performance des processus métiers.
- Cadrage, pilotage et sécurisation des projets de transformation informatique, renforcement de la maîtrise des risques.
- Gouvernance et sécurité des systèmes d’information.
- Prise en compte des enjeux de contrôle interne dans la gestion des projets.
- Sécurité et contrôle des systèmes d’information et des ERP.
Conseil en finance
Restructurer la fonction finance pour améliorer la performance de l’organisation
- Prévisions de trésorerie.
- Étude de rentabilité et plan de financement.
- Préparation de business plan et négociation avec les structures de financement.
- Mise en place de comptabilité analytique de gestion.
- Mise en place de manuel comptable.
- Conception et mise en place de dispositifs de pilotage, de reporting et de mesure des performances.
- Contribution et mise en place des méthodes et outils améliorant le pilotage de la rentabilité des produits et activités (règles de gestion, comptabilité analytique, etc.).
Conseil en organisation
Développer le capital humain et accompagner le changement pour répondre à la stratégie de l’entreprise et aux évolutions de l’environnement
- Conception et mise en place de manuels de procédures en harmonie avec la stratégie de l’entreprise.
- Mobiliser autour de la stratégie et impulser le changement.
- Piloter et accompagner les projets de transformation.
- Professionnaliser et pérenniser le changement.
- Concevoir et mettre en place l’organisation qui garantira les meilleurs résultats.
- Renforcer l’efficacité des pratiques managériales.
- Optimiser l’organisation et les processus RH.
Conseil en management
- Accompagner les entreprises dans la maîtrise des risques et la conformité des réglementations.
- Accompagner l’évolution des modèles économiques et les grands projets de transformation.
- Améliorer la performance opérationnelle des fonctions clés, le pilotage des risques et l’accompagnement au changement.
- Amélioration du pilotage de la relation clients, accompagnement dans la mise en place de solutions CRM.